成都联想双链融合商业模式方案

背景介绍：

数字化时代的到来，联想公司决定在成都建立联想双链融合商业模式。

这个新的商业模式将通过将线下线上渠道相结合，整合资源，打造一个全新的商业生态圈以满足消费者的各种需求。

方案概述：

成都联想双链融合商业模式将实现线上线下渠道的整合，通过构建一个全新的商业生态圈，提供从产品研发、制造到销售和售后服务的全方位体验。

方案内容：

1. 构建线下实体店铺：联想将在成都开设一系列线下实体店铺，提供展示和销售各种电子产品的场所。

这些实体店铺将是消费者了解产品特性、进行实物体验和咨询购买建议的地方。

2. 发展线上电商平台：通过建立一个在线购物平台，联想将向消费者提供方便快捷的购物体验。

消费者可以通过联想的官方网站或合作的电商平台购买产品，并享受到优惠活动和售后服务。

3. 应用“互联网+”理念：联想将利用互联网技术和大数据等新兴技术，将线上线下的信息进行整合，提供个性化的产品推荐和定制服务。

同时，联想将与相关合作伙伴共同开发智能家居产品，通过物联网技术实现家庭设备的智能互联，提供更便捷、智能的生活体验。

4. 建立终端售后服务体系：成都联想将建立一个完善的终端售后服务体系，包括优质的客户服务热线、维修中心和物流配送网络。

消费者可以随时通过各种渠道获取维修和售后服务，在享受优质产品的同时获得完善的售后保障。

5. 提供跨界合作机会：成都联想将积极与其他行业进行合作，推动跨界融合。

例如与地方知名企业合作推出特色产品，与大型连锁零售商合作开设联合店铺等。

通过这些跨界合作，联想可以拓展产品销售渠道，打开更多的市场机会。

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通过成都联想双链融合商业模式的实施，联想将实现线上线下渠道的融合，提供全方位的购物体验和售后服务。

这一商业模式的实施将促进联想品牌在成都地区的发展，提高消费者对联想产品的认知度和满意度，同时推动成都地区的商业发展。