联想集团在成都的电商业务已经取得了显著的发展。

这篇分析将主要围绕联想电商的商业模式进行展开。

联想电商采用了垂直电商的商业模式。

垂直电商是指以特定产品、特定行业为核心，专注于满足特定消费者需求的电商模式。

联想电商主要经营联想集团的产品，如电脑、手机、配件等，并提供相应的售前咨询、售后服务等。

通过垂直电商的模式，联想能够更好地满足用户对联想产品的需求，提高用户体验。

联想电商采用了O2O（在线到线下）的商业模式。

联想在线上展示产品，提供在线购买服务，并通过实体店面提供线下售后服务、维修等。

这一模式将线上和线下进行有机结合，使得用户可以通过线上购买联想产品，同时享受到快速、便捷的线下售后服务。

O2O模式在提升用户购买体验、增加用户粘性方面具有显著优势。

联想电商也在一定程度上采取了平台化的商业模式。

联想电商不仅仅是联想集团产品的销售渠道，也提供了丰富的第三方产品和服务。

例如，联想电商提供了电脑、手机的配件销售，同时也提供了软件、游戏等服务。

通过开放平台，联想电商促进了更多的供应商和服务提供商入驻，丰富了产品线，进一步提升了用户体验。

联想电商还通过数据驱动的商业模式优化了用户体验。

联想电商利用大数据分析用户行为，根据用户的偏好推荐相关产品，提供个性化的服务。

通过分析用户行为数据，联想电商也可以优化供应链管理，提高产品的供应链效率，降低成本，进一步提升竞争力。

在未来，联想电商可以进一步拓展产品线，加强与供应商和服务提供商的合作，进一步丰富用户选择。

同时，还可以进一步发展移动端业务，提供更便捷的购物体验，开拓更广阔的市场。

通过不断优化商业模式，联想电商有望继续在成都电商市场取得更大的成功。