方案：成都比亚迪特斯拉商业模式

比亚迪特斯拉商业模式是指将比亚迪和特斯拉两个公司的优势相结合，推出一种新型的商业模式，以满足市场对电动汽车需求的增长。

下面是一份关于成都比亚迪特斯拉商业模式的方案。

成都比亚迪特斯拉将在成都建立生产基地和研发中心。

成都作为中国西南地区的重要城市，具有良好的产业基础和交通条件，可以提供优质的生产和研发环境。

成都还是中国电动汽车市场增长最快的城市之一，有着巨大的市场潜力。

成都比亚迪特斯拉将推出一系列具有高性能、高品质和高科技的电动汽车产品。

比亚迪作为中国最大的电动车制造商，拥有先进的技术和丰富的生产经验；特斯拉则在全球范围内拥有广泛的认可度和品牌影响力。

通过结合双方的优势，并借助成都的创新氛围，成都比亚迪特斯拉将打造出更具竞争力的产品线。

第三，成都比亚迪特斯拉将在成都建立销售和服务网络。

在城市中心设立体验店和展示厅，为消费者提供一站式购车和售后服务。

同时，成都比亚迪特斯拉将与当地政府合作，建立充电桩和换电站，方便用户及时补充电能。

第四，成都比亚迪特斯拉将实施灵活的销售模式。

除了传统的购车方式，比如直销、经销等，还将引入车辆共享和租赁模式。

通过与共享经济平台合作，将电动汽车推向更多用户，降低购车成本，进一步扩大市场份额。

第五，成都比亚迪特斯拉将注重品牌塑造和营销活动。

通过精心设计的广告宣传、赞助活动和公益项目，提升品牌形象，增强用户的品牌认同感和忠诚度。

成都比亚迪特斯拉将与政府、供应商和研究机构合作，推动电动汽车的发展和智能网联技术的应用。

通过构建一个完整的产业链，实现技术共享和资源整合，提升整个行业的竞争力和创新能力。

成都比亚迪特斯拉商业模式将通过整合比亚迪和特斯拉的优势，并借助成都的市场、技术和政策支持，打造出一种具有竞争力的电动汽车生态系统，以满足市场需求并推动整个行业的发展。