成都风光新能源项目是一个有着巨大市场潜力的项目。

为了开发市场，我们设计了以下商业模式方案：

1. 建立合作关系：与当地政府合作，获取项目支持和资源保障，通过与当地能源部门合作，获取新能源供应和优惠条件。

2. 定位目标客户：针对工业园区，商业区和居民区等潜在客户，了解并分析其能源需求和经济状况，确定其对新能源的诉求和潜在需求。

3. 提供定制化解决方案：根据客户需求，设计和提供定制化的风光新能源解决方案，包括太阳能发电系统、风力发电系统等。

4. 建立示范项目：在成都市某一区域建立示范项目，以展示新能源的优势和可行性。

通过展示项目的经济效益和环境效益，吸引更多客户加入。

5. 开展市场推广：通过各种途径，包括线上和线下广告、推介会议、企业社交媒体等，宣传公司和新能源项目的优势，吸引潜在客户的关注。

6. 提供全方位服务：提供新能源项目的全程服务，包括项目设计、设备供应、安装调试等。

并提供项目运营、维护等后期支持，保障客户的持续满意度。

7. 建立长期合作关系：与客户建立长期合作伙伴关系，通过提供优质服务和持续的技术支持，增加客户忠诚度，并提供后续项目的扩展和升级计划，帮助客户实现可持续发展。

8. 运营成本控制：通过与供应商建立长期合作伙伴关系，争取合理的价格和供货周期，控制项目运营成本，提高公司盈利能力。

通过以上商业模式方案的实施，我们预计能够取得良好的市场开发效果，吸引更多客户加入，并推动成都风光新能源项目的可持续发展。