商业模式画布：创新的餐饮外卖平台

问题陈述：

移动互联网的发展，外卖行业发展迅速，但市场竞争激烈，如何在众多外卖平台中脱颖而出，提供具有创新性的服务，吸引用户，实现商业模式的可持续发展是当前亟待解决的问题。

解决方案：

1. 定位与目标用户：

该平台将主要面向提供办公室午餐服务的白领用户，以及晚餐和零食送餐服务的城市居民。

通过了解用户需求，提供优质、美味、健康、实惠的外卖选择，满足不同场景下的用餐需求。

2. 价值主张：

借助大数据和人工智能技术，构建个性化的推荐系统，根据用户的喜好、口味和消费习惯，为其提供精准的餐饮推荐，提高用户的满意度和忠诚度。

3. 渠道：

通过线上渠道建立平台，开发移动端和网页端，用户可以随时随地进行订餐，提供全天24小时不间断的服务。

同时，与线下商家合作，实现餐品的实时制作和配送。

4. 客户关系：

建立完善的客户服务体系，提供在线客服、用户反馈平台等，通过及时沟通和解决问题，保持与用户之间的良好关系。

同时，通过推出会员制度，提供更多的优惠和特权，增强用户的粘性。

5. 收入来源：

除了通过销售外卖餐品获得收入外，还可以通过设置广告位、合作推广、会员费等方式获取收入，多元化的收入来源可以提高平台的盈利能力。

6. 关键资源：

移动互联网技术、大数据分析和人工智能算法是该平台的核心关键资源。

通过对用户数据的收集和分析，不断改进推荐系统，提高用户体验和产品服务的质量。

7. 关键合作伙伴：

和各类餐饮供应商建立合作关系，确保餐品的品质和供应的稳定性。

同时，和物流合作伙伴形成战略合作，保证外卖配送的准时性和可靠性。

通过以上方案的实施，该创新的餐饮外卖平台能够提供个性化的服务，为用户提供精准、方便的餐饮解决方案，从而有效提高用户满意度和忠诚度。

同时，通过多元化的收入来源和优秀的合作伙伴，实现商业模式的可持续发展，获得稳定和长期的利润。