商业模式是指一个企业为实现盈利目标而采用的一系列经营策略和方式的总和。针对服装店的商业模式，以下是一份简要的方案。

目标市场：选择目标市场，可以根据服装店所在位置、周边环境、消费群体等因素进行调研和分析，确定适合的目标市场。

产品定位：根据目标市场的需求和消费习惯，确定服装店的产品定位，如高端时尚、潮流休闲、经典中式等。

商品策略：通过了解目标市场的消费者需求，选择适合目标市场的商品。建立稳定的供应链，确保货源的质量和稳定性。同时，要关注产品的独特性，通过与市场竞争者的差异化来吸引消费者。

价格策略：根据产品的定位、成本和目标市场的消费能力，制定合理的价格策略。可以考虑采用竞争性定价、高端定价或低价策略等。

促销策略：通过各种促销手段来吸引消费者。可以选择打折促销、买一送一、会员积分兑换等方式，提高销售量和品牌知名度。

渠道管理：可以通过线下门店、线上电商平台等多渠道销售，扩大销售渠道。同时，需要对销售渠道进行管理，确保货品的流通和销售环节的畅通。

客户关系管理：建立良好的客户关系管理体系，通过会员服务、售后服务等方式，提高客户满意度和忠诚度。同时，通过数据分析等手段，了解客户需求，进行精准营销。

经营管理：加强团队建设，培训员工的专业技能和销售能力，提高服务质量。同时，注重店铺的布局、装修和陈列设计，提升消费者的购物体验。

财务管理：建立有效的财务管理制度，控制成本，优化利润结构。定期进行财务分析，及时调整经营策略，确保企业的长期可持续发展。

以上是一份关于用商业模式经营服装店的简要方案，具体实施时还需要根据具体情况进行调整和完善。