成都汉服商业模式核心资源包括的方案可以涵盖以下内容：

核心资源之一是设计。

成都汉服商业模式需要具备独特而富有吸引力的设计，以吸引消费者的关注并获得他们的购买意愿。

这涉及到对汉服的深入研究和了解，包括风格、元素和细节等方面。

拥有一支有创意和专业技能的设计团队将是成功的关键。

生产制造也是成都汉服商业模式的核心资源之一。

保证汉服的质量和工艺是提高产品竞争力的关键因素。

需要寻找有经验的制造商，选择优质的面料和材料，并确保产品在生产过程中符合高标准的质量控制。

同时，也要注意生产效率的提升，以降低成本并保持价格的竞争优势。

另外，营销和销售是不可或缺的核心资源。

在成都汉服商业模式中，有效的营销策略将使产品得到更广泛的推广和认知。

这可以通过线上和线下的多渠道营销来实现，包括社交媒体推广、线上店铺和实体店铺等。

建立顾客忠诚度也非常重要，可以通过提供优质的客户服务、参与社区活动等方式来实现。

供应链管理也是成都汉服商业模式中不可忽视的核心资源。

合理的供应链管理能够保证产品的供需平衡和及时的交付。

这包括寻找可靠的供应商和物流合作伙伴，建立高效的供应链网络，并确保产品的准时交付和库存管理。

总体而言，成都汉服商业模式核心资源包括设计、生产制造、营销和销售以及供应链管理等方面。

合理规划和有效运营这些核心资源，将为商业模式的成功提供有力支持。

同时，还需要不断创新和适应市场变化，以保持竞争优势和持续发展。