基于成都市场的特点和成功的商业模式，建议成都的宜家商业模式应包括以下几个方面：

1. 产品策略：

宜家应继续专注于提供高品质、功能性和时尚的家居产品，以满足成都消费者对舒适家居的需求。

在成都，考虑到当地的气候和文化特点，宜家可以加大对家居饰品、面料和家具风格的研发和设计。

宜家还应根据成都人口结构和消费习惯，开发适合不同年龄、需求和预算的产品线。

2. 价格策略：

在成都市场，宜家可以继续采用“平价”策略，以吸引更多的消费者。

在制定价格政策时，宜家应考虑到成都家庭的收入水平和消费能力，并提供灵活的付款方式。

宜家还可以与当地金融机构合作，推出分期付款计划，降低购买家具的负担。

3. 渠道策略：

宜家应进一步拓展成都的销售网络，在成都的主要商业区设立体验店和大型门店。

同时，宜家还可以加强在电子商务领域的投入，建立自己的在线销售平台，并提供快速方便的送货和安装服务。

4. 服务策略：

宜家应致力于提供优质的售后服务，包括延长商品的保修期限、提供上门安装和维修服务等。

为了更好地迎合成都市场的需求，宜家还可以开设专门的儿童活动区域和家居设计咨询服务，在提供产品的同时，提供更多的消费体验和服务。

通过以上策略，宜家可以在成都市场进一步巩固其品牌地位，并吸引更多的消费者。

宜家还应积极与当地政府合作，提供就业机会和培训计划，促进当地经济的发展。

为了保持可持续发展，宜家应继续推动绿色家居概念和环保理念，加强与成都市民的沟通和合作。