成都茶馆商业模式分析方案：

一、茶馆的定位和目标客户：

成都茶馆的定位可以是传统茶馆或者现代茶吧。

传统茶馆主要以提供高品质传统茶叶和传统茶道为主，吸引茶叶爱好者和传统文化爱好者；现代茶吧注重茶与时尚的结合，提供创新茶品和舒适的环境，吸引年轻人群体和时尚爱好者。

二、茶馆的服务与产品：

茶馆应提供各类茶叶和茶具，并有专业的茶艺师以专业的茶道表演吸引顾客。

服务员应对顾客进行礼貌热情的接待和提供个性化的茶叶推荐服务。

茶馆还可以提供一些小吃和轻食，以满足顾客的需求。

三、茶馆的市场推广：

可以通过线上和线下的方式进行市场推广。

线上可通过社交媒体平台进行推广，发布茶品介绍、茶艺表演视频等，吸引潜在顾客的关注。

线下可以主办一些茶艺表演和品茶活动，邀请茶叶专家进行讲座，吸引目标顾客前来体验和购买。

四、茶馆的收益模式：

茶馆的主要收益来源是销售茶叶和茶具，以及提供茶艺表演和品茶活动的门票收入。

可以通过与其他商家合作，销售茶叶礼盒或与茶相关的产品，如茶叶护肤品等，开拓新的收益渠道。

五、茶馆的成本与利润：

茶馆的成本主要包括茶叶和茶具的采购成本、员工的工资和培训费用、租金和场地装修费用等。

茶馆的利润取决于销售额和成本控制的效果，同时也与茶馆的知名度和口碑有关。

根据经营情况和市场需求的变化，可以进行相应的调整和优化。

六、茶馆的竞争优势与风险：

茶馆的竞争优势在于提供高品质的茶叶和茶道表演服务，以及舒适的环境和个性化的服务。

与传统茶馆相比，现代茶吧更注重个性化和时尚，可以吸引更多年轻人群体。

风险方面，茶馆面临市场竞争激烈和人力资源不稳定的风险，需要及时应对和管理。

成都茶馆商业模式的成功与否取决于市场定位、产品质量、服务水平和市场推广的效果。

通过提供高品质的茶叶和茶道表演，吸引目标顾客，建立良好的口碑和品牌形象，将有望在成都的茶馆市场中取得成功。