成都顺丰公司是一家知名的物流公司，电子商务的迅猛发展，其商业模式也需要不断改进和适应市场需求。

以下是成都顺丰改变商业模式的方案。

成都顺丰应该在物流网络方面做出调整。

目前，顺丰的物流网络主要以城市为中心，覆盖范围较广，但在一些偏远地区的服务还有待提升。

因此，成都顺丰可以考虑增加物流中心、仓库和配送点，提高覆盖率和配送速度，以满足更多地区的物流需求。

成都顺丰可以加强科技与信息化的建设。

通过引入先进的物流信息系统，自动化和智能化处理订单、调度和配送等环节。

同时，成都顺丰可以开发移动应用程序，提供在线下单、跟踪和客户服务等功能，提升用户体验。

成都顺丰可以开展多元化的物流服务。

除了传统的快递和配送服务，成都顺丰可以拓宽业务范围，提供仓储、跨境物流、冷链物流等增值服务，满足不同客户的需求，提高市场占有率。

另外，成都顺丰还可以加强与电子商务平台的合作。

与大型电商公司建立战略合作伙伴关系，共享物流资源和技术优势，提供一体化的物流解决方案。

通过与电商平台的合作，成都顺丰可以获得更多的订单和客户资源，扩大市场份额。

成都顺丰还可以注重品牌建设和服务质量。

在市场竞争激烈的情况下，成都顺丰可以通过提供高质量的服务和增值服务，树立良好的品牌形象，赢得客户的信赖和口碑。

成都顺丰应该在物流网络、科技与信息化、多元化服务、电商合作和品牌建设等方面进行改进，以适应市场需求，提高竞争力，实现商业模式的转型和升级。