近年来，成都互联网行业蓬勃发展，伴新业态的兴起，各式各样的商业模式层出不穷。

然而，令人担忧的是，许多互联网商业模式并不可持续。

以下是关于成都互联网商业模式不可持续的方案。

一些互联网创业公司过分追求用户量的堆砌，而忽视了盈利模式的打造。

这些公司常常忽视了产品和服务的质量，只是盲目追求用户增长速度，通过烧钱的方式占领市场。

然而，用户习惯易变，一味追求用户量堆砌的模式难以长期维持，其商业模式也就不可持续。

过度依赖广告收入的商业模式也存在不可持续的隐患。

众所周知，广告市场竞争激烈，用户对广告的免疫力越来越高，点击率和广告价格也难以持续增长。

一些互联网公司整体盈利模式依赖于广告收入，一旦广告市场不景气或公司形象受损，其盈利能力将受到严重影响。

成功的互联网商业模式需要不断创新，不断适应市场变化。

然而，一些成都互联网公司缺乏创新意识和能力，过于依赖现有模式的运营，没有积极探索新的商业模式。

这种保守的态度会导致公司在市场竞争中逐渐被淘汰，商业模式不可持续。

为了解决成都互联网商业模式不可持续的问题，首先需要切实关注产品和服务的质量，建立可持续的盈利模式，而不是仅仅追求用户数量的增长。

应减少对广告收入的依赖，寻求多元化的盈利方式，降低市场风险。

互联网公司应加强创新意识，适应市场变化，积极探索新的商业模式。

只有通过这些方面的努力，才能建立可持续发展的互联网商业模式，为成都互联网行业的长期发展提供保障。