近年来，成都房地产市场竞争激烈，房企之间如何寻求新的销售渠道是一个亟待解决的问题。

分销商业模式应运而生，成为房企开拓市场和提升销售的一种重要策略。

那么，成都房企应如何看待分销商业模式呢？

成都房企应充分认识分销商业模式的优势。

通过与分销商合作，房企可以与具有一定规模和影响力的分销渠道合作，快速推广自己的产品。

分销商拥有丰富的销售经验和客户资源，能够通过有效的渠道途径，迅速传播房企的品牌形象和产品信息，提高品牌知名度和销售量。

成都房企应在选择分销商时注重合作伙伴的选择。

房企应该选择具有良好信誉和品牌形象的分销商合作，以确保合作的信任和稳定性。

同时，分销商的销售能力和市场网络也是选择合作伙伴的重要考量因素。

房企可以通过与分销商签署长期合作协议，建立深度合作关系，共同推动销售业绩增长。

第三，成都房企应灵活运用分销商业模式，与自有销售渠道相结合。

分销商业模式不仅能够扩大销售渠道，提高销售效率，还能为房企提供更全面的市场反馈和消费者需求信息。

房企可以通过与分销商的合作，了解市场动态和消费者心理，及时调整产品策略和销售方法，提高市场竞争力。

成都房企应注重分销商的培训和激励。

分销商作为房企的销售渠道，其销售人员的能力和积极性对销售业绩有着直接的影响。

因此，房企应定期组织销售培训，提升分销商的销售技巧和业务知识，增强其销售能力和服务意识。

同时，房企应设立相应的激励机制，如提供销售奖励和绩效奖金，激发分销商的积极性和创造力，共同实现销售目标。

成都房企应积极看待分销商业模式，充分发挥其优势，选择合适的合作伙伴，灵活运用，并重视分销商的培训和激励。

只有这样，才能推动房企的销售业绩，实现可持续发展。