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成都苏宁生活广场的商业模式

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2024-02-23 【 字体:

成都苏宁生活广场商业模式方案

一、商业定位

成都苏宁生活广场的商业模式

成都苏宁生活广场将定位为集购物、娱乐、休闲、餐饮于一体的综合性商业中心,以提供高品质的商品和服务为目标,满足不同消费者的需求。

二、产品与服务

1. 商品选择:引进国内外知名品牌,涵盖家居生活、时尚服饰、数码电子等多个领域,打造成为消费者购物的一站式目的地。

2. 餐饮服务:提供多元化的餐饮选择,包括高档餐厅、特色小吃、咖啡店等,满足消费者各种口味需求。

3. 娱乐休闲:设有电影院、游乐区、儿童乐园等娱乐设施,丰富消费者的休闲娱乐选择。

三、租赁模式与合作方式

1. 租赁模式:采用长期租赁与短期合作相结合的方式,长期租赁部分楼层给品牌商家,短期合作则可以与季节性、节庆类商家达成合作。

2. 商铺布局:将各种类型的商铺分布在不同楼层,根据品牌定位与消费者需求进行整体布局。

四、营销策略

1. 品牌推广:通过与知名品牌合作,进行联合推广活动,提升品牌知名度与影响力。

2. 会员系统:建立会员系统,为注册会员提供专属优惠与服务,提高顾客忠诚度。

3. 团购活动:定期开展团购活动,通过价格优惠吸引消费者前来购物。

4. 节日促销:针对不同节日举办促销活动,推出特别优惠,吸引消费者增加购物消费。

五、服务体验

1. 家居服务:提供家装设计与咨询服务,满足消费者的家居需求。

2. 儿童服务:开设儿童乐园、亲子互动区域等,关注儿童消费者的需求。

3. 全方位停车服务:设有专属停车场,提供便捷停车服务,为消费者节省交通时间和麻烦。

通过以上商业方案,成都苏宁生活广场能够提供高品质的商品和服务,吸引消费者前来购物、娱乐和休闲。

同时,采用多元化的营销策略和提供优质的服务体验,能够提高顾客满意度和忠诚度,实现商业的可持续发展。

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