成都肯德基是中国快餐业的领军品牌之一，其成功之处在于其独特而创新的商业模式。

以下是四个关键要素：

1. 强大的品牌形象： 成都肯德基在中国市场上建立了强大的品牌形象。

其经典的标志性产品、标志性建筑以及愉悦的消费环境都是品牌成功的关键因素。

肯德基在中国的品牌形象得到了长期广泛的推广，成都肯德基充分利用了这一要素来吸引了大量的消费者。

2. 本地化的餐饮策略： 成都肯德基注重根据当地市场需求进行本地化的餐饮策略。

针对成都当地的消费者口味和食材偏好，成都肯德基开发了一系列独特的菜单，如麻辣烤翅、香辣火鸡肉卷等。

这些本地化的菜品符合当地消费者的口味，也吸引了更多的消费者。

3. 灵活的经营模式： 成都肯德基采用了灵活的经营模式，通过不断创新和改良来适应市场需求。

它不仅提供传统的堂食服务，还积极拓展了外卖和送餐服务。

这种灵活的经营模式使成都肯德基能够满足不同消费者的需求，从而提高了销售额和市场份额。

4. 追求高品质和可持续发展： 成都肯德基追求高品质和可持续发展，不断提升食品安全和服务质量。

它严格控制供应链，确保原材料的质量和供应的可靠性。

同时，成都肯德基还注重环境保护和社会责任，通过减少对环境的影响、支持当地社区等方式来实现可持续发展。

成都肯德基的成功商业模式可以为强大的品牌形象、本地化的餐饮策略、灵活的经营模式和追求高品质和可持续发展。

这些要素的结合使得成都肯德基能够不断适应市场需求和突破竞争，从而取得了长期的成功。