成都戴尔直销商业模式成本方案

成都戴尔直销商业模式旨在通过直接面对消费者销售产品，减少中间商环节，提供更好的产品和服务。

以下是该商业模式的成本方案：

1. 产品成本：成都戴尔直销商业模式所销售的产品包括计算机、电脑配件等，需考虑产品研发、制造、存储等成本。

为了提供高质量的产品，需要投入一定的人力、物力和财力。

2. 人力成本：为了提供专业的销售和技术支持服务，需要雇佣一支专业的销售团队和技术支持团队。

这些团队的人力成本包括薪酬、培训等费用。

3. 渠道成本：直销模式意味着去除了传统的渠道商，因此可以减少渠道成本。

成都戴尔需要投入一定的资金来建立和维护线上销售渠道，包括网站开发、维护、推广等费用。

4. 市场营销成本：成都戴尔需要投入一定的资金进行市场推广，包括广告、促销活动、品牌推广等费用。

这些费用将有助于提高品牌知名度和销售额。

5. 售后服务成本：为了提供优质的售后服务，成都戴尔需要投入一定的成本来建立和维护售后服务团队。

这些成本包括人力、培训、维修设备等费用。

6. 系统和技术支持成本：成都戴尔需要投入一定的资金来建立和维护销售系统和技术支持系统。

这些系统将帮助提高销售效率和客户满意度。

成都戴尔直销商业模式的成本包括产品成本、人力成本、渠道成本、市场营销成本、售后服务成本以及系统和技术支持成本等。

通过合理控制成本，并提供高质量的产品和服务，成都戴尔直销商业模式可以有效降低产品价格，提升竞争力，进一步拓展市场份额。