成都蒙牛全产业链商业模式方案

一、背景

蒙牛作为中国最大的乳制品企业之一，总部位于内蒙古，拥有完整的产业链优势。

为进一步扩大市场份额，成都蒙牛计划在成都设立全产业链基地，以加强对西南地区市场的控制力。

二、目标

1. 建立成都蒙牛全产业链基地，实现乳制品从农场到餐桌的全过程掌控。

2. 深入西南市场，提供高品质的乳制品产品。

3. 提升品牌影响力，打造成为西南地区最值得信赖的乳制品品牌。

三、实施策略

1. 强化农场管理：与当地农户签订合作协议，提供优质奶源，并对农户进行标准化培训。

全面控制奶源质量，确保原料的安全和稳定供应。

2. 兴建先进生产线：引进先进的乳制品生产设备，通过自动化控制和智能化技术，提升生产效率，缩短生产周期，并确保产品质量的稳定和一致。

3. 建立仓储和物流系统：在基地附近建设现代化的仓储设施和配送中心，及时分发产品到各销售渠道，保证产品新鲜度和供应的可靠性。

4. 积极推广和营销：通过广告、促销和舆论宣传等手段，提高消费者对成都蒙牛产品的认知度和购买欲望。

与超市、便利店等渠道建立紧密合作关系，扩大销售网络。

5. 建立拼团购买平台：成立成都蒙牛全产业链拼团购买平台，吸引更多消费者团购活动，通过大量销售提高市场份额，实现规模效益。

四、预期效果

1. 提高成都蒙牛在西南市场的市场份额，加强对竞争对手的垄断。

2. 提供高品质的乳制品产品，满足消费者对健康和安全的需求，树立起品牌的口碑和信誉。

3. 实现供应链的整合和优化，降低成本，提高效益。

4. 加强品牌宣传，扩大知名度和影响力。

5. 促进地方经济发展，提供就业机会，为社会做出贡献。

：成都蒙牛全产业链基地商业模式方案将致力于优质奶源的控制、生产线的建立、物流系统的改进以及市场推广和销售网络的建立。

通过这些举措，成都蒙牛将能够在西南市场实现市场份额的扩大，打造出高品质的乳制品品牌，并为地方经济发展做出贡献。