成都是一座拥有丰富自然和人文资源的大城市，拥有着众多知名的景区，如武侯祠、锦里、宽窄巷子等。

为了更好地管理这些景区，提升游客体验，同时实现商业运营，我提出以下方案。

成都景区管理应建立健全的管理体系。

成立景区管理委员会，由政府、行业协会、景区经营者和专家组成，负责制定景区的发展规划和管理政策，统一管理各个景区的日常运营。

同时，建立景区巡查和安全保障部门，加强对景区的巡查和管理，确保游客的安全和秩序。

要完善景区的服务设施。

提供良好的停车、卫生、餐饮等基础设施，方便游客的使用。

加强景区绿化和环境卫生管理，保持景区的整洁和美观。

同时，建立游客中心和导览服务，为游客提供信息咨询和导览服务，方便游客了解景区的历史和文化。

还应积极推动成都景区的创新商业模式。

可通过引入电子导览系统，提供虚拟导览和增强现实技术，为游客呈现更丰富、有趣的游览体验。

开展文创产品开发，推出与景区相关的纪念品、手工艺品等，增加景区的文化内涵和商业价值。

同时，可以开展旅游定制服务，根据游客需求，提供个性化的旅游线路和服务，满足不同游客的需求。

在商业运营方面，可以建立景区与周边商家的合作机制。

与餐饮、住宿、购物等商家合作，推出优惠套餐、折扣活动等，吸引游客进入景区和周边商家消费，推动区域经济的发展。

同时，可以引入票务系统和电子支付，方便游客购票和消费支付，提升景区的便利性。

加强宣传和推广工作。

通过广告宣传、网络推广、旅游展会等方式，向国内外游客展示成都的特色景区和优势，吸引更多游客到成都旅游。

与旅行社、在线平台等合作，加大营销力度，在线上线下多渠道宣传成都景区。

成都景区管理和商业模式的方案应包括建立健全的管理体系、完善服务设施、推动创新商业模式、加强宣传和推广等方面。

通过科学管理和创新商业模式，使成都景区管理更加高效和精细化，提升景区的品质和商业价值。