成都阿里巴巴是阿里巴巴集团在成都地区的分支机构，在过去几年中经历了商业模式的演变。

以下是关于成都阿里巴巴商业模式演变的方案。

阿里巴巴在成都的商业模式演变可以从线上到线下的转变来描述。

最初，成都阿里巴巴是一个线上电商平台，为成都地区的消费者提供便捷的购物方式。

然而，市场需求的变化和消费者对实体店面的需求增加，成都阿里巴巴决定扩大业务范围，开设线下实体店，为消费者提供更多选择和便利。

成都阿里巴巴商业模式演变的另一个关键点是从传统商业到新零售的转变。

移动互联网的普及和消费者购买行为的变化，成都阿里巴巴决定采用新零售模式，将线上和线下相结合。

他们开设了无现金门店，在门店里让消费者通过扫码支付购买商品，并提供更多个性化的服务。

这种模式不仅提高了消费者的购物体验，还给阿里巴巴更多的数据分析和个性化营销机会。

另外，成都阿里巴巴还注重通过与其他公司的合作来推动商业模式的演变。

他们与当地实体店、物流公司、金融机构等建立了合作关系，共同推动新零售模式的发展。

通过与这些合作伙伴的合作，成都阿里巴巴能够为消费者提供更多的购物选择和便利，同时加强自身在成都地区的业务地位。

成都阿里巴巴还采取了跨界运营的方式来推动商业模式的演变。

他们进入了不同领域，如互联网金融、物流、云计算等，并将这些业务与电商平台相结合，为用户提供全面的解决方案。

通过拓展业务范围和跨界运营，成都阿里巴巴能够提高收入来源的多样性，并提供更全面的服务。

成都阿里巴巴商业模式的演变经历了从线上到线下、传统商业到新零售、合作伙伴合作和跨界运营等不同阶段。

这些演变使得成都阿里巴巴能够适应市场变化，提供更多选择和便利，同时为自身业务发展带来新的机会。