成都苏宁商业模式方案

成都苏宁作为苏宁电器旗下的一家大型综合零售企业，其商业模式主要包括线下实体店和线上电商平台两大方面。

该商业模式旨在为消费者提供丰富多样的商品选择、便捷的购物体验和优质的售后服务。

线下实体店是成都苏宁商业模式的重要组成部分。

该店铺位于成都市繁华地段，占地面积广阔，设有多个专柜区域，涵盖家电、数码、家居、服饰等各个品类。

店内提供现场试用、产品体验、售后服务等一系列购物服务，以满足消费者的各类需求。

同时，成都苏宁还开设了特色区域，如品牌推广区、社区超市等，以吸引更多消费者前来购物。

线上电商平台是成都苏宁商业模式的另一个重要组成部分。

通过建立自己的电商平台，成都苏宁将商品在线上展示，通过网上购物的方式，让消费者可以随时随地购买到心仪的商品。

针对线上消费者，成都苏宁提供了便捷的物流配送服务，确保商品及时送达，同时还提供售后服务，解决消费者在购物过程中的各类问题。

在商业模式中，成都苏宁还注重与品牌厂商的合作，通过线下实体店和线上电商平台，向消费者提供来自各个品牌的优质产品。

通过与品牌合作，成都苏宁可以获得特定品牌独有的产品资源，并提供专业的销售与售后服务，帮助品牌提升产品曝光度和销售额。

成都苏宁商业模式中的互联网思维也值得一提。

通过引入大数据、人工智能等技术手段，成都苏宁可以从消费者的需求和购买行为中获取数据，并进行分析，为商品选择、运营策略等方面提供指导和支持。

同时，通过互联网思维的引入，成都苏宁还可以与消费者进行更加直接和互动的沟通，了解消费者的需求和反馈，进一步提升产品及服务质量。

成都苏宁的商业模式主要包括线下实体店和线上电商平台两大方面，并注重与品牌厂商的合作和互联网思维的引入。

通过这样的商业模式，成都苏宁旨在为消费者提供丰富多样的商品选择、便捷的购物体验和优质的售后服务，构建一个互惠互利的商业生态系统。