在成都疫情期间，特斯拉面临着许多挑战，但它也可以通过调整商业模式来适应当前的形势。

以下是一份关于成都疫情期间特斯拉商业模式的方案。

特斯拉可以加强线上销售渠道。

由于疫情的限制，消费者难以前往实体店体验购车流程。

因此，特斯拉可以通过加强线上销售，提供更多的虚拟展厅和实时咨询服务，以满足消费者的购车需求。

这将有助于缓解实体店面销售下降的问题。

特斯拉可以推出更灵活的购车方案。

考虑到消费者在疫情期间的经济压力增加，特斯拉可以推出更多的分期付款计划和购车优惠，以吸引消费者购买电动汽车。

特斯拉还可以与金融机构合作，提供更灵活的金融解决方案，以帮助消费者更轻松地购车。

第三，特斯拉可以推出更多的线上体验活动。

虽然面对面活动受到限制，但特斯拉可以通过线上直播、虚拟试驾和预订活动等方式，为消费者提供切实体验特斯拉汽车的机会。

通过线上活动的推广，特斯拉可以增加品牌知名度和消费者的购车兴趣。

特斯拉可以加强对客户的售后服务。

在疫情期间，许多消费者对于质量和安全问题更加关注，因此特斯拉可以加强车辆质量监控，并采取更加严格的安全措施。

特斯拉可以进一步提升售后服务的质量和效率，以提供更好的用户体验。

通过加强线上销售、推出更灵活的购车方案、推出更多的线上体验活动以及加强售后服务，特斯拉可以在成都疫情期间成功调整商业模式，适应当前的市场形势。

这将为特斯拉在疫情结束后的市场竞争中提供优势，并增加消费者对该品牌的认同和忠诚度。