成都宜家是一家以销售家居用品为主的大型商业企业，虽然在成都市场拥有一定的影响力，但在不断变化的市场环境下，为了保持竞争优势和提高盈利能力，有必要对其商业模式进行重构和优化。

成都宜家可以考虑进一步提升产品质量和设计水平。

家居用品市场竞争激烈，消费者越来越注重产品的质量和设计，因此，成都宜家可以在产品研发上加大投入，引入更多的设计师和专业人才，开发出更具创新性和个性化的产品，以满足消费者个性化需求。

成都宜家可以加强与供应商的合作，建立稳定的供应链体系。

稳定的供应链可以保证产品的及时供应和市场竞争力，减少库存和仓储成本。

成都宜家可以与具有技术优势和专长的供应商进行战略合作，共同研发和生产符合市场需求的产品，提高供应链的效率和灵活性。

成都宜家可以发展多元化的销售渠道。

除了传统的实体店面，成都宜家可以利用互联网和电子商务平台拓展在线销售渠道。

通过建立官方网店、与电商平台合作等方式，扩大产品的销售范围和市场份额，吸引更多的消费者。

成都宜家可以提供更优质的售后服务。

建立专业的售后服务团队，完善售后服务流程。

通过365天不间断的售后服务，及时处理用户反馈和投诉，加强与消费者的互动和沟通，提升用户体验和满意度。

成都宜家可以通过提升产品质量和设计水平、加强与供应商的合作、拓展多元化的销售渠道和提供优质的售后服务等方式，对商业模式进行重构和优化。

这样不仅可以提高竞争力，还能够满足不断变化的市场需求，提高企业的盈利能力。