成都贵州茅台是中国著名的白酒品牌，其商业模式的分类有以下几个方面。

成都贵州茅台以“稀缺资源”作为商业模式的核心。

茅台酒源于中国贵州的茅台镇，所采用的原料是当地的高粱和水。

然而，这些原料数量有限，导致成都贵州茅台的产品供应始终无法满足市场需求，使得茅台酒成为一种稀缺资源，进而形成了供不应求的局面。

成都贵州茅台充分利用了这种稀缺性资源，通过限量销售、提高产品售价等手段，创造了高额的商业价值。

成都贵州茅台以“传统工艺”作为商业模式的特点。

传统工艺是成都贵州茅台酿酒的核心竞争力之一，其酿酒工艺具有独特的传统特色，历经百年才形成完善的制作流程。

茅台酒的酿造过程需要经历多个环节，包括泥窖蒸馏、木质发酵、花曲发酵等，使得茅台酒的口感精细、复杂。

成都贵州茅台通过将传统工艺与现代科技相结合，保证了茅台酒的品质和口感的稳定。

成都贵州茅台以“品牌营销”作为商业模式的重要手段。

成都贵州茅台积极进行品牌塑造与推广，投入大量的资金和资源。

通过高调的宣传和营销策略，使茅台酒在消费者中树立起了高端、豪华的形象。

茅台酒的限量销售和价格上涨也使得其成为一种奢侈品，在市场上形成了一种独特的地位和认同度。

成都贵州茅台通过不断强化品牌形象的塑造，推动了茅台酒在市场上的稀缺性和高价值的认可。

成都贵州茅台的商业模式主要分为稀缺资源、传统工艺和品牌营销三个方面。

其独特的商业模式使得茅台酒在市场上成为炙手可热的商品，取得了巨大的商业成功。