成都格力电器新零售商业模式方案：

移动互联网的发展，新零售模式正在成为零售行业的新趋势，格力电器作为中国领先的家电制造商，也应该积极探索新零售模式，以适应市场变化。

以下是成都格力电器新零售商业模式方案的关键要点：

1. 建立线上线下一体化的销售渠道：格力电器应建立自己的电商平台，通过线上渠道销售产品，并与实体店进行整合，实现线上线下的一体化运营。

顾客可以在官方网站或者App上浏览、选择产品，并在实体店进行支付和提货。

2. 加强与其他电商平台的合作：格力电器可以与其他电商平台合作，将产品放在电商平台上销售，并利用电商平台的流量来提高格力电器的曝光度和销售额。

3. 引入新技术提升用户体验：格力电器可以引入新技术，例如物联网和人工智能等，通过智能家居设备的连接和控制，提升用户的使用体验。

同时，可以利用大数据分析用户行为和偏好，个性化推送产品和服务，满足用户的需求。

4. 开展线下体验店：格力电器可以开设线下体验店，提供一个展示产品的场所，让用户亲自体验和感受产品的功能和质量。

5. 优化售后服务：格力电器应该加强售后服务，提供24小时在线客服，并建立售后服务网点，方便用户寻求帮助和维修。

6. 建立会员制度：格力电器可以建立会员制度，通过积分系统等方式激励用户购买产品，并提供会员专属的促销活动和优惠。

通过以上的方案，成都格力电器可以抓住新零售的机遇，实现线上线下的一体化运营，以提升用户体验、增加销售额为目标，进一步巩固格力电器在市场中的竞争优势。