成都蒙牛是中国著名的乳制品公司，为了更好地巩固市场地位和提高竞争力，制定了以下商业模式战略方案。

成都蒙牛应注重产品品质和安全。

在乳制品行业中，消费者对产品的品质和安全越来越重视。

因此，成都蒙牛应继续加强生产工艺和质量控制，确保产品的安全、健康和符合消费者的期望。

应加强对供应链的管理，确保原材料的质量可追溯，避免产品质量问题对企业声誉的影响。

成都蒙牛应加大对新产品研发的投入力度。

消费者需求不断变化，只有通过不断创新和开发新产品，才能满足消费者的多样化需求，增加市场竞争力。

成都蒙牛可以利用市场研究和消费者反馈，不断寻找新的产品创意，并与当地的农民合作，推动乳制品产业的升级和优化。

第三，成都蒙牛可以加强品牌建设和市场推广。

品牌是企业的核心竞争力，成都蒙牛可以通过品牌形象塑造、广告推广和市场营销活动等手段，提升品牌知名度和美誉度。

可以与知名企业、明星代言人或合作伙伴进行合作，通过合作活动提高品牌曝光度和影响力。

成都蒙牛可以积极拓展国内外市场。

国内市场潜力巨大，成都蒙牛可以通过建立更多销售渠道和经销商网络，加强产品的销售和分销。

同时，可以考虑进军国际市场，通过出口产品或与当地企业合作，拓展海外市场份额。

成都蒙牛商业模式战略方案包括注重产品品质和安全、加大新产品研发投入、加强品牌建设和市场推广，以及积极拓展国内外市场。

通过这些战略措施的实施，成都蒙牛将能够在激烈的市场竞争中保持竞争优势，持续发展壮大。