成都樊登书店是一家以图书销售为主的书店，目前面临着市场竞争激烈和线上书店的冲击的问题。

为了优化其商业模式，增强市场竞争力，我提出以下方案：

创新用户体验。

樊登书店可以将实体书店与线上平台相结合，建立一个完整的线上线下图书销售平台。

用户可以在实体店内选书后，通过扫描二维码进行支付，然后将书籍配送至家中。

同时，樊登书店可以开设主题展览、讲座等文化活动，吸引更多读者前往，增加用户粘性。

丰富产品线。

樊登书店可以通过引入更多品类的产品，如音乐、艺术品等，拓宽销售渠道，满足更广泛的用户需求。

同时，樊登书店还可以推出自有品牌的衍生产品，如书籍周边礼品、定制化产品等，提高品牌的知名度和忠诚度。

加强与出版社的合作。

樊登书店可以与出版社进行深度合作，包括与知名作家合作出版独家图书、举办签售会等。

樊登书店还可以与优质出版社合作推出自家品牌的书籍，树立品牌口碑，提升用户购买意愿。

建立会员制度与用户社区。

樊登书店可以推出会员制度，为会员提供一系列的优惠和特权，如专属折扣、生日礼品等，增加用户忠诚度和粘性。

同时，樊登书店还可以建立线上用户社区，用户可以在社区中分享读书心得、评价图书，增加用户互动和社交属性。

通过以上方案，成都樊登书店可以在市场竞争激烈的环境中优化其商业模式。

创新用户体验、丰富产品线、加强合作与建立会员制度与用户社区等举措，能够提升用户的购买意愿和忠诚度，增加樊登书店的盈利能力，从而在市场中取得竞争优势。