成都新时代家政的商业模式包括：

1. 服务特色定位：新时代家政在服务特色上应着重于提供高品质的家政服务。

例如，注重员工的素质培训，确保员工具备专业知识和技能；提供多样化的服务项目，包括家庭清洁、照料老人和儿童、家庭烹饪等，以满足不同家庭的需求。

2. 优质供应链建设：新时代家政应通过建立可靠并与之合作的供应链，以确保所提供的服务能够按时保质完成。

例如，合作一些可靠的家政用品供应商，确保提供的清洁用品安全健康；与医疗机构建立合作关系，提供专业护理人员服务。

3. 信息化管理系统建设：新时代家政可以通过建立信息化管理系统，提高服务的效率和质量。

例如，客户可以通过在线平台预约服务和支付费用；通过信息化系统，公司可以实时监控和管理员工的工作进度和服务质量，以及处理客户的投诉和意见。

4. 建立口碑和信誉：新时代家政应注重培养良好的口碑和信誉，以吸引更多的客户。

例如，通过提供高质量的服务，认真对待客户的需求和意见，并及时解决问题，以赢得客户的好评和口碑。

可以针对回头客户推出优惠政策，以增加客户的满意度和忠诚度。

5. 拓展市场：新时代家政可以考虑与社区、医疗机构、幼儿园等建立合作关系，扩大市场份额。

例如，与社区合作，提供家政服务给社区居民，提供优先服务、优惠价格等；与医疗机构、幼儿园合作，提供专业护理和保姆服务，满足他们的特殊需求。

6. 建立员工培训体系：新时代家政可以建立完善的员工培训体系，提高员工的技能和服务意识。

例如，组织定期的技能培训，提高员工的专业水平；鼓励员工参加相关的职业资格考试，提高员工的专业素质；通过激励机制，激发员工的工作热情和积极性。

7. 建立客户关系管理系统：新时代家政可以通过建立客户关系管理系统，加强与客户之间的沟通和互动。

例如，定期向客户发送产品和服务信息，以及一些小贴士和建议；在客户生日或节假日时发送问候和祝福，增加客户对公司的好感和忠诚度。