成都蒙牛商业模式九个构造块的方案

1. 客户细分：成都蒙牛可以通过对市场进行深入调研和分析，将客户细分为不同群体，如婴幼儿奶粉消费者、学生消费者、中年人消费者等，因此可以为不同的客户提供定制化的产品和服务。

2. 客户关系：成都蒙牛可以通过建立一个完善的客户关系管理系统，与客户保持良好的沟通，及时了解他们的需求和反馈，以提供高质量的售前和售后服务。

同时，可以通过各种渠道与客户互动，建立稳固的客户关系。

3. 渠道：成都蒙牛可以通过多种渠道销售产品，如超市、便利店、网络平台等。

成都蒙牛还可以与零售商合作，将产品放置在合适的位置，以便消费者更容易找到并购买。

4. 价值主张：成都蒙牛可以通过提供高品质、安全、营养丰富的乳制品产品，与竞争对手区别开来。

成都蒙牛还可以通过创新研发和不断改进产品，以满足不同消费者的需求。

5. 收入来源：成都蒙牛可以通过多个收入来源获取利润，如销售乳制品产品、提供售后服务、与零售商合作等。

成都蒙牛还可以通过附加值服务和品牌授权等方式，进一步提高收入。

6. 关键资源：成都蒙牛可以通过建立先进的生产设备和技术，以及拥有一支技术精湛的研发团队，确保产品质量和创新能力。

成都蒙牛还可以与供应商建立良好的合作关系，确保原材料的稳定供应。

7. 关键合作伙伴：成都蒙牛可以与零售商、供应商、物流公司等建立战略合作伙伴关系，以实现资源共享、互利共赢。

通过与合作伙伴的紧密合作，成都蒙牛可以提高产品供应链的效率，并减少成本。

8. 成本结构：成都蒙牛可以通过提高生产效率、优化供应链、降低人力成本等方式，实现成本的控制和降低。

同时，成都蒙牛可以通过合理的定价策略，确保产品的利润率和市场竞争力。

9. 关键活动：成都蒙牛可以通过不断开展市场调研和市场推广活动，了解并满足客户需求。

同时，成都蒙牛还可以通过持续的创新和研发，开发新产品和提高现有产品的质量，以保持市场竞争力。