成都家电互联网商业模式方案：

互联网技术的快速发展，家电行业也开始探索互联网商业模式，成都作为一个发达的城市，具备了实施家电互联网商业模式的条件。

以下是成都家电互联网商业模式方案的主要要点：

1. 电商平台整合：成立一个以成都为基地的电商平台，整合各大家电品牌的产品并提供在线销售服务。

这个平台可以与品牌厂商合作，建立直营店或品牌体验馆，并通过线上线下的销售渠道共同推进产品销售。

2. 社交电商推广：利用社交媒体平台和线上社区，与用户进行互动交流，了解用户的需求和反馈，并通过社交电商的方式进行产品推广和销售。

这种商业模式将家电销售与社交媒体相结合，利用用户的社交网络进行产品营销。

3. 服务增值：家电互联网商业模式的核心是为用户提供更好的服务。

可以设置售后服务中心，提供7x24小时的在线咨询和投诉处理，同时还可以建立家电家居服务及维修团队，方便用户在遇到问题时能够及时解决。

可以开发家电智能控制系统，提供远程控制和监控功能，提升用户的使用体验。

4. 数据分析与个性化推荐：通过对用户数据的分析，了解用户的购买习惯和偏好，为用户提供个性化的商品推荐。

同时，还可以通过用户行为数据进行市场调研，了解用户需求，为产品研发和品牌推广提供依据。

5. 开放API平台：为各种智能家居设备提供开放的API接口，实现设备之间的互联互通。

这样能够让用户通过智能手机或其他终端设备对家电设备进行远程控制和管理，实现智能家居的概念。

成都家电互联网商业模式的目标是通过互联网技术和智能化设备的应用，提供更好的产品和服务，满足用户的需求，打造成为一个全方位的家电互联网平台。

同时，还可以与房地产开发商、物业管理公司、家居装饰公司等行业进行合作，共同打造智慧城市的建设。