疫情过后，长租公寓的商业模式需要做出相应调整，以适应市场的变化和用户的需求。以下是一份针对疫情过后长租公寓商业模式的方案：

加强卫生防护。长租公寓需要加大对卫生防护的力度，增加清洁和消毒频次，确保公共区域的清洁和安全。还可以利用科技手段，引入智能门禁、人脸识别等技术，减少人员接触和交叉感染的可能性。

提供多样化的服务。疫情过后，人们对公共场所的安全性和舒适性有更高的要求。长租公寓可以考虑引入一些增值服务，如健身房、电影院、社交活动等，提供更多生活娱乐的选择。还可以开展居民培训课程、团购活动等，增加社区的凝聚力和活跃度。

同时，灵活合理定价。长租公寓的租金是用户选择的重要因素，特别是在疫情影响下，经济形势不稳定的情况下。为了吸引更多租客，长租公寓可以考虑降低租金，或者提供更多的优惠政策，如免租期、押金优惠等，以帮助用户减轻经济压力。

另外，加强品牌建设和市场推广。长租公寓可以加强品牌的形象塑造，提升在用户心目中的知名度和信任度。可以通过社交媒体、网络广告等渠道进行市场推广，向用户宣传公寓的优势和特色，吸引更多的用户关注和选择。

加强用户体验和服务质量。长租公寓需要更加关注用户需求，提供个性化的服务，例如推出更便捷的线上租赁平台，增加用户的租赁体验。长租公寓还可以加强与企业、学校等合作，推出员工福利、校园住宿等专项服务，开拓不同用户群体。

疫情过后长租公寓商业模式需要通过加强卫生防护、提供多样化的服务、灵活合理定价、加强品牌建设和市场推广、加强用户体验和服务质量等方式进行调整。这些举措将有助于增加用户的选择和满意度，促进长租公寓的持续发展。