成都名创优品是一家以“低价、高设计”为核心竞争力的实体连锁店，致力于引进日本风格的生活用品并以更低的价格销售给消费者。

然而，市场的竞争加剧，该商业模式也面临着一些挑战。

为了进一步提升竞争力并实现可持续发展，我们提出如下优化方案。

优化供应链管理。

成都名创优品应与更多的供应商建立稳定的合作关系，通过经济批量采购来降低成本。

同时，与供应商合作进行产品研发，不断推出符合消费者需求的创新产品，提高产品附加值。

改进店铺布局和陈列。

成都名创优品可以将店内商品按照主题进行布置，以提升消费者的购物体验感。

通过对商品的合理陈列和目标导向的销售策略，可以增加消费者的购买欲望和购买频次。

第三，开展线上销售。

成都名创优品可以建立自己的电子商务平台，并开展线上销售，以扩大销售覆盖面并增加销售渠道。

通过线上销售，可以更好地与消费者互动，了解其需求，并为他们提供更为便捷的购物方式。

第四，加强品牌建设和营销。

成都名创优品应加大品牌宣传力度，通过各种营销手段提高品牌知名度。

与此同时，与其他知名品牌进行合作，推出联合产品或促销活动，以增加品牌的吸引力和影响力。

加强员工培训和提升服务质量。

成都名创优品应加强员工培训和素质提升，以提供更专业、周到的服务。

同时，建立客户关系管理系统，加强对消费者的关怀和跟踪，提高顾客的忠诚度和购买意愿。

通过以上优化方案的实施，相信成都名创优品能够进一步提升竞争力，吸引更多消费者，实现可持续发展。