成都旅行社产品商业模式方案

一、产品定位和目标群体：

成都旅行社的产品定位是以成都市为基础，以提供旅游服务和旅游线路为主要产品。

主要目标群体是喜欢旅游、希望了解成都文化和风景的游客。

二、产品特点和创新点：

1. 客户体验：通过提供个性化服务和定制化旅游线路，提升客户的整体旅游体验。

2. 本地游玩：将成都特色文化和景点融入到旅游线路中，使游客能够更好地了解和体验当地文化。

3. 资源整合：与当地的景点、酒店、交通等旅游相关企业合作，实现资源共享和优惠。

三、盈利模式：

1. 产品销售：通过向游客销售旅游线路和服务，获取利润。

2. 代理销售：与其他旅行社合作，代理销售其旅游产品，获取代理费用。

3. 广告收入：通过向旅游相关企业提供广告位、宣传推广等服务，获取广告收入。

四、营销策略：

1. 线上推广：通过建立官方网站、社交媒体账号等进行线上推广，提高品牌知名度和曝光率。

2. 合作推广：与其他旅行社、酒店、景点等旅游相关企业进行合作推广，互相宣传和促销。

3. 旅游推广活动：组织各类旅游推广活动，如旅游主题讲座、旅游展览等，吸引游客参与并了解成都旅游产品。

五、关键资源和合作伙伴：

1. 旅游线路资源：与当地的景点、酒店等企业建立合作关系，获取旅游线路资源。

2. 人力资源：拥有专业的旅游策划人员、导游和客服团队，提供专业的旅游服务。

3. 政府和旅游局支持：与成都市政府和旅游局等进行合作，获取政策和资源支持。

六、风险和应对策略：

1. 自然灾害风险：建立应急预案，及时调整旅游线路，确保游客的安全。

2. 竞争风险：加强市场调研和产品创新，提供独特的旅游产品和服务，与竞争对手区分开来。

3. 人力成本风险：通过提高员工的培训和激励机制，确保员工的稳定和业务水平的提高。

通过以上商业模式方案的实施，成都旅行社将能够提供个性化、高品质的旅游产品和服务，吸引更多游客前来成都旅游，实现企业的可持续发展。