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成都峨眉山景区商业模式分析

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2024-02-22 【 字体:

成都峨眉山景区商业模式分析方案

为了更好地发挥成都峨眉山景区的商业价值,提高景区的经济收益,我们制定了以下商业模式分析方案。

成都峨眉山景区商业模式分析

一、核心资源

成都峨眉山景区的核心资源是其独特的自然风光和深厚的文化底蕴。

因此,我们应该充分利用这些资源来吸引游客的兴趣和参观意愿。

二、增加收益途径

1. 门票收入:制定不同规模和时间段的门票价格,根据需求和市场变化进行动态调整。

2. 景区服务:提供优质的导游服务、电子导览系统等,增加游客体验,并收取相应的服务费用。

3. 景区餐饮:增设多种特色餐饮,包括早餐、午餐和晚餐。

提供当地特色美食,增加游客在景区内的消费。

4. 周边商业开发:开设旅游纪念品店、特色工艺品店、茶叶店等,提供各类商品和纪念品,吸引游客购物消费。

5. 娱乐活动:组织丰富多样的文化活动和表演,吸引更多的游客参观并收取一定的观演费用。

三、提高游客体验

1. 优化景区路线和设施:根据游客需求设计最佳游览路线,并提供清晰的指示牌和标志,方便游客参观。

2. 提供专业的导游服务:培训专业导游,为游客提供全面的景区解说和服务。

3. 完善游客设施:增设更多的休息区、饮水区、厕所等设施,为游客提供更加舒适的参观环境。

4. 加强安全管理:加强景区安全管理,确保游客的人身安全,建立完善的应急救援体系。

四、市场推广

1. 合作推广:与旅行社、在线旅游平台等建立合作关系,共同推广成都峨眉山景区。

2. 增加宣传力度:通过大型活动、媒体宣传、网络推广等方式,提高景区的知名度和美誉度。

3. 优惠政策:制定不同的门票优惠政策,如学生票、团体票、年卡等,吸引更多游客参观。

4. 旅游宣传资料:制作精美的宣传手册、旅游攻略等资料,方便游客了解景区信息。

以上是关于成都峨眉山景区商业模式分析的方案,我们相信通过充分利用核心资源、增加收益途径、提高游客体验以及市场推广,成都峨眉山景区的商业价值和经济收益将得到有效提升。

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