成都作为中国西南地区的经济、文化和交通中心，拥有丰富的旅游资源和独特的美食文化，因此成都的旅游业具有较大的发展潜力。

为了进一步推动成都旅游景区的发展，提高经济效益，以下是一份有关成都策划旅游景区商业模式分析的方案。

一、定位

成都作为国家历史文化名城，应立足于传统文化和历史遗迹，注重开发和保护古迹，并结合现代科技手段，提升游客的参观体验。

二、景区建设

建设高品质的景区，包括景区的环境、景观、设施等方面的提升。

加强景区的绿化工作，塑造独特的景观形象，提供便利的停车场和交通设施，提高游客的游玩舒适度。

三、景区开发

除了必须保留的历史遗迹和文化景点外，可以开发新的主题景区，如成都美食街、川剧演出、民俗体验等等，吸引更多游客。

同时，针对不同类型的游客，提供不同的旅游产品，如家庭游、商务游、情侣游等，加强市场细分和个性化服务。

四、推广和宣传

成都旅游景区应加强自身形象和品牌的建设。

可以通过建立官方网站、微信公众号等渠道，发布景区最新资讯和旅游攻略，吸引更多游客关注。

同时，与旅行社、在线旅游平台等合作，加大宣传力度，提高知名度。

五、票务和收费

根据景区的特点和游客需求，合理制定票务和收费方案。

可以根据旺季和淡季进行差异化的定价，同时推出各类优惠政策，如学生票、团队票、年卡等，吸引更多游客并增加收入。

六、增值服务

提供周边酒店、餐饮、购物等增值服务，与景区形成良性循环。

与当地特色餐厅合作，推出特色美食套餐，提供一站式的旅游体验，增加游客在景区内的停留时间和花费。

七、合理运营管理

建立专业的景区管理团队，加强对景区的日常运营和维护。

根据游客需求和市场反馈，及时调整发展方向和策略。

通过科学的数据分析和市场调研，提高景区的经营效益和服务质量。

通过以上的商业模式分析，可以有效地推动成都旅游景区的发展，提高经济效益。

希望以上方案能对你有所帮助。