成都市教育市场竞争激烈，教育机构连锁基于其市场份额的不断扩大和规模效应的增强，已经成为教育市场的新趋势。

为此，我公司制定了一份关于成都教育机构连锁商业模式的方案，目标是利用连锁模式的优势，提高机构竞争力和市场占有率。

我们计划建立一个强大的品牌形象，以吸引消费者。

我们将以优质的教育资源和专业的教育团队为基础，在成都以及周边地区开设多个分校。

通过不断提升教学质量和服务水平，赢得消费者的口碑和信任。

我们将实施标准化和规模化的经营管理。

我们将推出统一的教学大纲和标准化的教学方法，确保每个分校都能提供一致的教学质量和教学效果。

我们将建立统一的招生渠道和市场推广策略，提高招生效率和市场知名度。

第三，我们将注重人才培养和员工激励。

通过为员工提供培训和发展机会，提高他们的教学技能和专业水平。

我们还将建立激励机制，根据员工的表现和贡献程度给予他们相应的奖励和晋升机会，以促进员工的积极性和创造力。

我们将加强与合作伙伴的合作。

与高校、企事业单位等合作，利用他们的资源和影响力，扩大我们的招生范围和市场影响力。

同时，我们将积极寻求并引入国内外优秀的教育品牌合作，引进他们的教学方法和课程体系，提供多元化的教育选择，以满足不同消费者的需求。

我们的商业模式将通过品牌建设、标准化运营、人才培养和合作伙伴优势等方面的综合优势，提高教育机构的竞争力和市场占有率。

我们相信，通过这一商业模式的实施，我们可以在成都教育市场取得长远的发展。