成都是中国西部地区重要的商业中心之一，线上线下商业模式评价的方案将帮助企业更好地了解和优化其商业模式，提高市场竞争力。

具体方案如下：

一、分析当地市场情况

1.调研当地市场规模、竞争激烈程度和消费者需求，了解市场潜力和发展趋势。

2.收集线上线下商业模式在成都的应用情况，了解成功案例和失败经验。

二、理解线上线下商业模式的优势与挑战

1.评估线上平台和线下实体店的优势和挑战，分析不同模式在成都市场中的适应性和竞争力。

2.研究线上线下融合的商业模式，如O2O商业模式，评估其在成都的可行性和市场前景。

三、定制化商业模式

根据成都市场的特点和需求，为企业定制适合当地的线上线下商业模式：

1.对于线上模式，可以考虑开发具有当地特色的线上平台，例如基于成都文化和旅游资源的电商平台。

2.对于线下模式，可以提供独特的线下体验，例如通过创意性的主题店铺或活动吸引消费者。

四、整合资源与合作伙伴

1.整合当地的资源和合作伙伴，例如与成都旅游机构合作开展旅游商业活动，与当地的知名品牌合作提升品牌形象。

2.建立良好的合作关系，共同研究和改进商业模式，迅速适应市场变化。

五、监测和评估

1.建立监测机制，及时了解线上线下商业模式的运营情况和市场反馈。

2.定期评估商业模式的效果，分析收益和效益，并及时调整和优化。

通过以上方案，企业可以全面地了解成都市场的商业环境和需求，评估不同商业模式的优势与挑战，定制化适合当地的商业模式，并及时优化和调整，提高市场竞争力和盈利能力。