成都匹克和耐克是两家知名的运动品牌，它们在商业模式上存在一些关键的不同之处。

成都匹克主要注重国内市场，而耐克则在全球范围内拥有广泛的销售渠道。

成都匹克通过专营店和自有电商平台销售产品，其主要消费者是国内的运动爱好者。

而耐克则通过直营店、第三方零售商和电商平台销售产品，其消费者遍布全球各地。

这种差异导致了成都匹克在国内市场上的竞争力明显高于耐克，因为匹克能够更加深入地了解本地市场需求，并提供更为贴近消费者的产品。

成都匹克主打性价比，注重提供平价而高质量的产品。

匹克采取了与供应商合作的方式，以减少成本并保持产品质量。

与此不同，耐克则注重技术创新和品牌溢价，致力于提供顶级的运动体验。

耐克投入大量资金在研发上，推出各种创新技术和设计，以提高产品的性能和品质。

这种商业模式使得他们能够在高端市场上取得领先地位，并拥有更高的市场溢价。

成都匹克更加注重本土化和品牌塑造。

他们通过赞助国内的体育赛事和运动员，提升品牌知名度和认同度。

同时，匹克还与各地的体育机构及学校展开合作，推动体育事业的发展。

耐克则更加强调全球性和大众化，通过赞助国际知名赛事和运动员，以及与各国的体育品牌合作，树立全球领先品牌的形象。

成都匹克和耐克在商业模式上存在明显的差异。

匹克主要注重国内市场，提供性价比高的产品，着重本土化和品牌塑造；耐克则全球化运营，注重技术创新和品牌溢价。

这些差异使得两家公司能够在各自的领域取得成功，满足不同消费者的需求。