肯德基是全球领先的快餐连锁企业之一，其成功的商业模式包含以下要素。

1. 品牌价值：肯德基凭借其独特的品牌形象和标志性产品，如炸鸡和土豆泥等，打造了强大的品牌认知度和价值。品牌的一致性和稳定性是肯德基成功的重要因素之一。

2. 全球化战略：肯德基在全球范围内建立了广泛的连锁店网络，通过在各国开展业务，实现了全球化的扩张。该战略使得肯德基能够利用全球市场机会，并从不同国家和地区的多元文化中获益。

3. 创新产品和服务：肯德基不断创新其产品和服务，以满足消费者的需求与喜好。例如，推出了无骨鸡翅、早餐套餐等新产品，并提供外卖配送服务，以适应快节奏的现代生活方式。

4. 管理和运营效率：肯德基注重管理和运营效率，以确保产品质量和服务效率的一致性。通过严格的供应链管理、培训和标准化操作流程，肯德基在全球实现了高质量的产品和快速的服务。

5. 加盟模式：肯德基采用加盟商经营的模式，通过与当地商业合作伙伴合作，快速扩大市场份额。该模式使得肯德基能够充分利用当地经验和资源，降低风险和成本。

6. 战略伙伴关系：肯德基与供应商、合作伙伴建立了紧密的合作关系，共同推动业务的发展。通过与大型供应商合作，肯德基能够在产品质量、供应稳定性和成本控制方面获得优势。

7. 社会责任：肯德基注重社会责任，积极参与社区活动和环保事业。这种社会责任感帮助肯德基赢得了消费者的支持和认可。

起来，肯德基的商业模式成功的原因是其强大的品牌价值、全球化战略、创新产品和服务、高效的管理和运营、可持续的加盟模式、战略伙伴关系以及社会责任。这些要素相互支撑，使得肯德基能够在竞争激烈的快餐市场中保持领先地位。