成都芒果水果店商业模式画布方案：

画布的关键项目如下：

1.顾客细分: 将成都市场的顾客细分为不同群体，例如学生、白领、家庭等。

针对每个群体的需求和喜好，定制不同的营销活动和产品。

2.价值主张: 提供新鲜、优质的芒果和其他水果，以及新鲜制作的果汁、冰淇淋等产品。

同时，提供舒适的购物环境和优质的服务，让顾客享受到独特的购物体验。

3.渠道: 在成都市场选择合适的位置开设实体店面，以便吸引更多的顾客。

还可以通过线上渠道，如网站和社交媒体，引导消费者到店消费，并提供线上购买的服务。

4.顾客关系: 建立与顾客的良好关系，通过定期的客户回访和问卷调查，了解顾客的需求和意见，并及时作出改进。

利用社交媒体等渠道，与顾客保持密切的互动，提供个性化的服务和推广活动。

5.收入来源: 主要收入来源是销售芒果和其他水果，以及与之相关的产品，如果汁、冰淇淋等。

还可以考虑提供订制礼篮、水果拼盘等服务，增加收入来源。

6.关键资源: 关键资源包括供应商网络、物品采购渠道、人员和设备。

确保供应链的稳定性和质量，选择优质的供应商。

聘请经验丰富的员工，提供培训和发展机会，确保服务和产品的质量。

7.关键活动: 关键活动包括采购和管理商品库存，保持产品的新鲜度，提供丰富的产品种类和口味，进行市场推广和销售。

8.合作伙伴: 与当地的农场和果园建立合作关系，以确保供应的稳定性和优质性。

与周边商家建立合作关系，开展联合促销活动，扩大顾客群体。

9.成本结构: 主要的成本包括原材料采购和库存管理、店铺租金和装修成本、人员和设备成本、市场推广费用等。

通过合理的成本控制和效率提升，降低经营成本，提高利润空间。

以上是成都芒果水果店商业模式画布方案的基本内容。

通过细分顾客群体，提供优质的产品和服务，建立良好的顾客关系，合理规划渠道和收入来源，与合作伙伴建立良好的合作关系，控制成本，该方案有望为成都芒果水果店带来商业成功。