成都公寓变商业模式方案

背景：

近年来，成都市房地产市场的快速发展，导致公寓业务市场竞争激烈，部分公寓经营者面临赢利难、空置率高的问题。

为了提高公寓的盈利能力和市场竞争力，有必要将成都公寓的经营模式转变为商业模式。

方案：

1. 多元化经营：在原有的住房租赁基础上，配合周边商业发展趋势，引进一些小型商店或企业作为公寓的合作伙伴，充分利用公寓楼底商房间进行商业经营，提供更多的服务与产品，满足住户的多项需求。

2. 引进创意餐饮：与知名餐饮品牌合作，引进一些具有特色的餐饮品牌进驻公寓楼底层。

这样既可以为住户提供优质的餐饮服务，也可以增加公寓的知名度，吸引更多潜在的客户。

3. 发展共享办公空间：将公寓楼的一部分空间改造为共享办公空间，满足创业者和自由职业者的需求。

提供灵活的办公场地，配备高速网络、咖啡厅以及会议室等服务设施，吸引更多创业者和企业前来租用。

4. 建立社区活动中心：成立公寓社区活动中心，定期举办一些文艺、益智等各类活动，增加住户之间的互动和交流。

同时，也可以邀请一些专业机构提供培训课程，提高住户的素质和技能，丰富他们的生活。

5. 提供增值服务：根据住户的需求，提供一些增值服务，如清洁、维修、家政等，为住户提供更便捷和舒适的居住体验。

6. 加强品牌宣传：通过互联网、媒体等多种渠道加强公寓品牌的宣传，提高其知名度和信誉度。

同时，建立完善的客户关系管理系统，与住户保持良好的沟通和互动，吸引更多的租赁客户。

7. 推广合作模式：与当地相关机构展开合作，共同推广成都公寓变商业模式，吸引更多商家进驻公寓楼底商，扩大公寓的商业影响力。

效果预期：

通过变革成都公寓的经营模式，引入商业元素和增值服务，可以提高公寓的利润水平和客户黏性，降低空置率，增加住户满意度，提升公寓的竞争力和知名度。

这一商业模式的成功案例还可以在其他城市进行推广，为成都公寓的经营者带来更可观的经济效益。