产业链型商业模式是指企业通过建立与供应商、生产商、经销商、零售商等各层次企业的密切合作关系，并通过整合上下游企业的资源和能力，实现产业链的协同发展和共赢。以下是一份关于产业链型商业模式的方案。

该方案的核心是建立一个以企业为中心的产业链。企业将整个供应链中的相关企业（供应商、生产商、经销商、零售商等）纳入到一个紧密的合作网络中，从而实现资源和协同优势的最大化。

企业需要与关键供应商建立稳定的合作关系。通过与供应商的长期合作，企业可以获得优质原材料、合理的价格和及时的供货。同时，企业可以通过与供应商共同开展研发和创新，提高产品质量和技术含量。

企业需要与生产商进行紧密合作。企业可以与生产商一起制定生产计划，确保产品按时、高质量地交付给市场。同时，在生产过程中，企业可以与生产商共同优化生产效率和降低成本，提高利润率。

然后，企业需要与经销商建立合作伙伴关系。通过与经销商的密切合作，企业可以更好地了解市场需求和消费者反馈，从而调整产品设计和营销策略。同时，企业可以通过与经销商共同开展市场推广和销售活动，扩大市场份额和销售额。

企业需要与零售商建立紧密合作。通过与零售商合作，企业可以将产品更好地展示给消费者，提供优质的购物环境和服务，增强消费者的购买意愿和忠诚度。同时，企业可以与零售商共同开展促销活动和品牌推广，提高产品知名度和市场份额。

产业链型商业模式可以帮助企业实现资源的整合和优势互补，提高产业链的效率和竞争力。通过与供应商、生产商、经销商和零售商的紧密合作，企业可以更好地满足市场需求，提高产品质量和降低成本，从而取得更大的商业成功。