成都新东方商业模式四要素分析方案

一、产品要素分析：

新东方作为一家知名的教育培训机构，其产品主要包括各类学科教育、语言培训以及出国留学指导等。

在成都市场上，新东方的产品线非常丰富，覆盖了从小学到研究生阶段的教育培训需求。

针对不同的学生群体，新东方提供了个性化的课程设置和教学方式，力求满足学生的各类学习需求。

二、渠道要素分析：

新东方成都分校拥有完善的线下教学渠道，通过从事教育咨询的工作人员为客户提供咨询服务，并直接接受学生的报名。

新东方还通过互联网在线教育平台，提供线上学习课程，扩大了学员的覆盖范围。

三、定价要素分析：

新东方的课程价格相对较高，但其价格定位合理。

新东方在教学质量上投入了大量的人力、物力和技术力量，保证了课程的教学效果。

同时，新东方也提供了灵活的付款方式和优惠政策，增加了产品的竞争力，并吸引了更多的学生。

四、推广要素分析：

新东方在推广方面有着强大的品牌影响力和市场知名度。

通过各类媒体广告、校园招生宣传以及口碑传播等方式，新东方不断提高品牌曝光度，吸引更多的学生关注和选择。

新东方还注重与学校、社区等教育机构建立合作关系，为教育机构的学生提供学习支持和服务。

而言，成都新东方商业模式的四要素分析包括产品要素、渠道要素、定价要素和推广要素。

通过不断提供高质量的教育产品，建立完善的线下和线上教学渠道，合理定价并提供优惠政策，加强品牌推广和合作，新东方能够在成都市场中保持竞争力，并满足不同学生的学习需求。