成都持续营利的商业模式方案

一、商业定位与市场选择：

1. 成都是西南地区的商业中心，因此我们可以选择在成都开展商业活动。

2. 鉴于成都市场对高端消费品需求迅猛增长，可以选择向高端消费品提供商提供商业服务。

二、产品/服务选择：

1. 确定公司的核心产品/服务，可以考虑金融服务、物流服务、商务咨询等领域。

2. 需要针对成都市场进行市场调研，了解消费者需求，选择适合成都市场的产品/服务。

三、运营模式：

1. 建立全方位的市场推广策略，包括广告宣传、促销活动等手段，提高品牌知名度。

2. 与供应链建立合作关系，确保产品/服务的供给稳定可靠。

3. 建立优质的客户服务体系，提供高品质的售前、售中和售后服务，提升客户满意度。

四、盈利模式：

1. 建立稳定的客户群体，通过高质量的产品/服务吸引并留住客户。

2. 开展差异化竞争，提供与竞争对手不同的产品/服务，形成竞争优势。

3. 利用自身资源优势，实现经济规模效益，提高盈利水平。

4. 精确把握市场需求，不断调整经营策略，及时迎接市场变化，保持盈利。

五、风险与控制：

1. 风险识别与评估，建立风险管理机制，降低险情发生的概率。

2. 多元化发展战略，避免依赖单一产品/服务带来的风险。

3. 加强对市场情报的收集与分析，及时调整经营策略，降低市场风险。

4. 建立合理的财务管理制度，加强对资金流动的监控，保持资金的健康运转。

六、企业文化与核心价值观：

1. 建立积极向上的企业文化，鼓励员工创新与进取，激发个人潜能。

2. 建立和谐的团队合作关系，提高员工的工作效率和满意度。

3. 强调企业社会责任，积极参与公益慈善事业，为社会做出贡献。

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成都持续营利的商业模式方案需要根据市场需求和企业具体情况进行灵活调整。

通过确定商业定位与市场选择，合理选择产品/服务，建立有效的运营模式和盈利模式，以及风险与控制机制，同时强调企业文化与核心价值观，可以在成都市场中获得持续的商业成功。