成都格力是中国家电品牌格力电器的总部所在地，也是其最大的生产基地。

近年来，全球经济的快速发展和消费者需求的不断变化，格力电器不仅成功推出了一系列高品质、节能环保的家电产品，还通过商业模式创新来提升企业竞争力。

下面是有关成都格力商业模式创新路径分析的方案。

一、多元化发展

格力电器通过多元化发展，不仅仅是生产家电产品，还涉足其他领域，如房地产、金融等。

通过与不同行业的合作，格力电器能够从多个领域获取收入，降低企业的风险，提高盈利能力。

二、创新营销模式

格力电器采用新颖的营销模式，如线上线下相结合的“互联网+”销售模式。

通过建立自己的电商平台，并与各大电商合作，使消费者可以通过线上购买产品，并享受到线下服务。

同时，格力电器还通过社交媒体、明星代言等方式，提升产品知名度和市场竞争力。

三、研发创新

格力电器注重研发创新，不断推出新产品和技术。

例如，推出了智能家居系列产品，如空调、冰箱等，满足消费者对品质生活和智能家居的需求。

同时，格力电器还加大了对技术创新的投入，并建立了多个研发中心，加强与高校和研究机构的合作，提高产品的科技含量和竞争力。

四、国际化布局

格力电器通过国际化布局，进一步拓宽市场。

在成都，格力电器先后建立了多个海外工厂，与多个国家和地区签订了战略合作协议。

这些举措不仅降低了企业的生产成本，还提高了产品在国际市场的竞争力。

成都格力通过多元化发展、创新营销模式、研发创新和国际化布局等路径实施商业模式创新。

这些创新路径有力地提升了格力电器的市场竞争力，提高了企业的盈利能力和可持续发展能力。

未来，成都格力应该继续保持创新精神，不断寻找新的商业模式，适应市场的变化和消费者的需求，实现可持续发展。