成都耐克企业商业模式分析方案

一、背景介绍：

成都耐克企业是一家专门经营体育用品的公司，主要销售耐克品牌的运动鞋、运动服饰等产品。

在成都市拥有多家实体店面和在线销售渠道，销售额稳定增长。

二、商业模式分析：

1. 产品定位：成都耐克企业主要以高端品牌产品为主打，针对不同年龄和运动项目的消费者需求进行产品定位，如跑步、篮球、足球等。

品牌知名度高，产品质量有保证。

2. 渠道拓展：成都耐克企业通过线上线下多渠道销售，实体店面布局合理，覆盖成都各主要商圈，并与一些大型购物中心合作合作。

同时，在线销售平台也得到不断发展和推广，提高销售覆盖面和线上购物体验。

3. 市场营销策略：成都耐克企业注重品牌宣传，通过运动赛事赞助、广告宣传等方式提高品牌知名度。

同时，针对不同消费者群体采用不同的市场营销策略，例如推出明星代言人合作款式，吸引年轻消费者。

4. 用户体验：成都耐克企业注重用户体验和服务，在实体店面提供专业的产品介绍和试穿服务，营造舒适购物环境。

在顾客的线上购物体验方面，提供方便快捷的物流配送和售后服务，以满足消费者的需求。

三、优化提升方向：

1. 增加产品研发力度：结合市场需求和消费者反馈，增加新型号和功能性产品的研发，提高产品竞争力。

2. 加强线上销售渠道建设：利用社交媒体和电子商务平台，提高线上销售业绩，增加在线用户体验和服务。

3. 完善售后服务：建立健全的售后服务体系，加强对消费者的维权和问题解决，提高用户满意度。

4. 拓展市场份额：加强与其他运动品牌进行合作，扩大产品种类和销售渠道，争取更多消费者的青睐。

：成都耐克企业凭借高端品牌形象、多渠道销售、多样化营销手段以及优质的用户体验，取得了较好的市场表现。

为了提升竞争力和市场份额，需要不断完善产品研发、线上销售、售后服务和市场拓展等方面的工作，进一步满足消费者需求，巩固品牌地位，并加强与其他运动品牌的合作，实现共赢。