成都作为西部地区的经济中心城市，拥有着良好的商业发展潜力。

阿里巴巴作为中国最大的电子商务平台和互联网公司，其商业模式的解构对于成都市的商业发展具有积极意义。

以下是一份针对成都阿里巴巴商业模式解构的方案：

一、市场调研和分析

1. 了解成都市场的商业氛围和竞争格局

2. 分析成都市场的消费者需求和购物习惯

二、阿里巴巴商业模式解构

1. 了解阿里巴巴电商平台的运营模式和核心竞争力

2. 分析阿里巴巴的商业模式在成都市场的可行性和适应性

三、创新发展策略

1. 基于市场调研和商业模式解构的结果，提出适合成都市场的创新发展策略

2. 探索与其他企业的合作，共同开拓成都市场

3. 根据电子商务平台的特点，研究推出适合成都市场的特色产品和服务

四、平台建设和推广

1. 依托成都市的互联网技术和资源，建设和推广阿里巴巴电商平台

2. 提供便捷的购物环境和优质的售后服务，吸引消费者和商家参与

五、市场营销和品牌建设

1. 制定市场营销策略，提升阿里巴巴品牌在成都市场的知名度和影响力

2. 利用社交媒体和线下活动等方式，增加用户粘性和活跃度

六、监测和调整

1. 建立有效的数据分析体系，对成都市场的运营情况进行监测和评估

2. 根据实际情况，及时调整策略和运营方式

通过上述方案，成都市可以借鉴和运用阿里巴巴的商业模式，以创新和发展为驱动，推动成都市电子商务行业的发展。

同时，该方案也可以为其他地区的商业模式解构提供参考。

成都市政府可以通过政策支持、资源共享等方式，积极推动该方案的实施，从而促进成都市商业环境的良性发展。