近年来，成都的制造业正面临诸多挑战和变革，我们应该及时调整商业模式，以适应新的市场环境和需求。

以下是一份有关成都制造业商业模式最新调整的方案：

我们需要加强技术研发和创新能力。

传统制造业正逐渐被高新技术产业取而代之，我们应该抓住机遇，投入更多的资源用于研发和创新。

加强与高校、科研机构的合作，共同推动科技创新与产业化的结合，提高产品质量和技术含量。

我们需要转变经营模式，从单一的生产制造向服务型制造转型。

逐步将制造业与互联网、大数据、人工智能等新兴技术相结合，提供更加定制化和智能化的产品和服务。

例如，可以开发智能化的生产设备和管理系统，提供一站式的解决方案，协助客户提高生产效率和降低成本。

第三，加强与供应链的合作和创新。

与供应链上下游企业建立紧密的合作关系，共同开发新产品、新技术和新模式。

通过供应链优化和协同创新，实现资源的共享和效益的最大化。

应加强对供应链风险的管理和控制，提高供应链的可靠性和稳定性。

第四，积极开拓国际市场。

当前国际贸易形势复杂多变，我们需要积极应对，寻找新的市场机遇。

可以加强与“一带一路”沿线国家的合作，拓展海外市场。

同时，也应加强对国际市场需求的研究和了解，及时调整产品结构和销售策略。

成都制造业商业模式的最新调整包括加强技术研发和创新能力、转变经营模式向服务型制造转型、加强与供应链的合作和创新、积极开拓国际市场。

只有主动适应市场变化，不断创新和改进，才能在激烈的竞争环境下保持竞争优势。