成都携程网商业模式评价方案

携程网是中国领先的在线旅游服务提供商，成都携程网是其在成都地区的分支机构。

为了评价成都携程网的商业模式的优势和劣势，制定了以下方案。

1. 市场调研：通过市场调研收集相关数据和信息，了解成都旅游市场的特点、竞争对手的情况以及用户需求和购买习惯等，从而找出成都携程网的商业模式在市场中的定位和特色。

2. 商业模式分析：对成都携程网的商业模式进行全面分析，包括其盈利方式、核心业务、投入产出比、供应链合作、顾客关系管理等方面。

评估其市场竞争力、可持续发展的能力、创新性以及运营效率等指标。

3. 优势分析：根据市场调研和商业模式分析结果，找出成都携程网的商业模式的优势所在。

例如，成都携程网可以利用集中采购的方式降低成本，提供更具竞争力的产品和价格；通过线上预订和支付的便利性，提高用户体验和忠诚度等。

4. 劣势分析：分析成都携程网的商业模式存在的劣势和挑战。

可能的方面包括，该地区旅游业竞争激烈，其他同类平台也有一定的市场份额；在线旅游行业受季节和景点限制等。

5. 改进建议：根据优势和劣势的分析结果，提出针对成都携程网商业模式的改进建议。

例如，进一步加强与供应商的合作，优化供应链，提供更多优质的旅游产品和服务；通过技术创新，提高平台的用户交互性和个性化推荐等。

通过以上方案的评价，可以全面了解成都携程网的商业模式的优劣势，为企业提供改进方向和发展战略的依据。

同时，评价结果也可以为投资者提供参考，帮助他们做出明智的投资决策。