比亚迪是一家总部位于中国成都的知名电动汽车制造商，其商业模式的核心是基于电动汽车技术的研发、生产和销售。

以下是一份关于成都比亚迪商业模式的方案。

1.产品创新：

比亚迪通过不断的技术研发和创新，提供高质量、高性能的电动汽车产品。

公司可以继续加大对新能源汽车技术研发的投入，从而提高产品的竞争力和可靠性，满足市场需求。

2.市场定位：

比亚迪可以进一步加深其面向家庭用户的市场定位，以满足消费者对环保、节能的需求。

同时，应重点开拓城市出行和短途交通市场，例如出租车、城市巴士等，以减少尾气排放，改善空气质量。

3.产业链整合：

比亚迪可以进一步整合产业链，加强与电池、电机及其他关键零部件供应商的合作，提高供应链的效率，降低生产成本。

公司还可以积极与充电设施运营商合作，共同构建充电基础设施，为用户提供便利的充电服务。

4.品牌建设：

比亚迪可以通过广告、营销和公关活动等手段，加强品牌形象的宣传和品牌价值的传播。

公司可以在地方电视台、报纸和互联网等媒体上投放广告，同时与各种社交媒体平台合作，提高品牌知名度和美誉度。

5.国际市场拓展：

比亚迪可以加大国际市场的拓展力度，将电动汽车产品出口到国外市场。

公司可以寻找跨国合作伙伴，共同开展跨国合资项目，通过合资合作方式进军国外市场。

总体而言，比亚迪可以通过技术创新、市场定位、产业链整合、品牌建设和国际市场拓展等手段，不断提升企业的核心竞争力，推动电动汽车市场的发展，为成都的经济增长和环境保护做出积极贡献。