成都万科是一家以物业开发和销售为主要业务的房地产公司，其商业模式主要依靠以下几个方面：

1. 产业链整合：成都万科通过在产业链上游与下游进行整合，建立起了从土地储备、建设施工、物业管理到销售服务的全产业链模式。

这样一来，公司可以通过掌握整个产业链不同环节的利润，从而实现利益最大化。

2. 高品质项目建设：成都万科始终坚持以高品质、高标准的建设和设计理念来打造项目。

通过引入国内外顶级建筑设计师和专家，结合先进的建筑技术和工艺，确保项目的品质和竞争力。

这种做法不仅提升了项目的市场认可度和销售额，同时也促进了公司品牌价值的提升。

3. 专业化物业管理：成都万科注重物业管理的专业化和标准化，通过引入先进的管理理念和技术手段，提升物业管理水平和服务质量。

公司建立了一套成熟的物业管理体系，包括物业维修、设备保养、安全管理等方面。

提供满足居住者和业主需求的全面服务，为项目提供持续的现金流和稳定的客户群体。

4. 用户导向创新：成都万科不断关注市场需求的变化和用户体验的改进，注重创新和差异化发展。

将用户需求贯穿于整个项目周期，从设计、施工到运营，通过提供更多的公共设施、便利服务以及社区活动，满足不同需求的居民和业主。

这种务实的用户导向策略为公司赢得了良好的声誉和市场份额。

成都万科凭借产业链整合、高品质项目建设、专业化物业管理和用户导向创新等商业模式的优势，成功融合了房地产开发与物业管理的业务，提供了综合性的住宅与商业服务，实现了持续增长和盈利能力的提升。