成都特斯拉商业模式和战略方案

成都特斯拉商业模式和战略方案建议采取以下策略，以推动特斯拉在成都市场的发展：

1. 建立全面的电动汽车生态系统：特斯拉可以与当地合作伙伴合作，建立电动汽车生态系统，包括建设更多的充电站和电动汽车服务中心，以满足消费者的充电和维护需求。

2. 提供定制化服务：特斯拉可以根据成都市场的需求，为消费者提供个性化定制化的服务。

例如，提供特殊车身颜色、内饰风格和车辆配置的选项，以满足不同消费者的需求。

3. 加强本地化生产：特斯拉可以在成都设立本地化生产工厂，以降低生产成本并满足市场需求。

当地生产将有助于提高产品供应能力，并增加当地经济发展。

4. 建立品牌形象：特斯拉可以通过广告和营销活动提高品牌知名度并塑造积极的品牌形象。

这不仅将吸引更多的消费者购买特斯拉的产品，还将提高对特斯拉的认可度。

5. 扩大销售和售后服务网络：特斯拉可以扩大在成都的销售和售后服务网络，以确保消费者能够方便地购买和使用特斯拉的产品。

这包括在核心商业区建立展示厅、售后服务中心和维修中心。

6. 培养本地人才：特斯拉可以与成都的高等教育机构合作，培养本地的电动汽车技术和管理人才。

这将有助于提高特斯拉在成都市场的竞争力，并促进当地电动汽车产业的发展。

通过以上方案，特斯拉可以在成都市场获得持续的增长和成功。

特斯拉应不断创新和提供更好的产品和服务，以满足不断增长的消费者需求，并与当地政府、合作伙伴和消费者建立良好的合作关系，共同推动电动汽车行业的可持续发展。